<圖片來源>https://jaymantri.com/
最近整天都在大下雨,跟我們同事今早討論相關會議問題結果討論到彼此都在暴氣
陰雨天看來真的會讓工作情緒狀況異常
也好久沒來複習英文了
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會議
Meeting
會議記錄
Meeting Minutes
新聞發表會
Press Conference
股東大會
Shareholders Meeting
社交晚會
Party
開場會議
Opening Meeting
總結會議
Closing Meeting
電話會議
Con-call/Conference Call
今天主要談論到會議,我之前就看到有關如何做好會記錄的文章,其實我發現這類文章還蠻多的,其實會議主要的重點是以下幾點:
- 主題/目的(為了甚麼而開)
- 議決(問題的方向如何解決)
- 時間/日期(事情的item都要有預計完成日期)
- 參與人/負責人(誰要去做)
目前我們常常看到的會議,大小公司都一樣啦!有的會議就是主管一直講一直問
基於浪費時間的原則,其實我之前有同事跟我說過,你一天大大小小的會議這麼多你怎麼安排你的時間,我就說基本在專案管理或產品開發階段,我需要跟客戶基本24小時都要持續聯繫,所以給予內部團隊的時間會較為不足,所以在內部開會絕對要要求精簡,會議還沒來基本上我都已經決定好內容,除了要聽參予人/負責項目的人問題外,基本上不會在會議上討論關於處理細節的部分。
因為要想你假設你的會議有20個人參予,討論的議題只有跟5個人有相關,一個item討論10分總,你等於浪費公司15個人*10分鐘=150分鐘 兩個小時半的工作效率。
所以不要這麼喜歡開會,開會是例行的追蹤報告OK,其餘的並非可討論項目與需及時處理的項目基本上不用檯面化任何事物。
就如MXXXXX公司好了,實在不懂午餐會議是要幹嘛,是讓大家消化不良還是讓大家做在那邊,為什麼不花點時間在現場處理與時間作業呢?真的大老闆有甚麼發落就直接做就好了,各單位主管也是沒有所謂的"決定權"。這就是公司的問題所在。
總之浪費時間~
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