[心得]PM這種人

<圖片來源>http://streetwill.co/

我今天早上在上班的時候看到一篇文章

是主要關於PM這種人的職業分享.....

寫的人是PM小主管,看來她受委屈已久,而身為同行的我自然要幫他發聲

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回到正題

PM這種人常常可以分為兩大類別

主要一般市場你可以聽到的

Product Management(產品經理)

Project Management(專案經理)

這兩大種

其工作的性質差異呢

其實可以分類為

-Product Management(產品經理)

 產品經理大多為產品導向,顧名思義大多為負責產品的上市、企劃、規劃、安排與控制

-Project Management(專案經理)

 專案經理大多為專案導向,其實與上者差異不大,我估計是當初才名詞的定義業界應該也沒有很明確的定義吧。

以上純屬個人觀點


而PM這種在大公司裡面有會分的特別細(我指的就是富士康那類的)

OPM、RDPM、EPM、SPM、FPM、TPM......

一堆PM😱😱😱😱

因為對於公司而言你是一個具有特質化的PM,所以在任何狀況與型況下都需要有獨當一面的應付狀況

其實講白了(就是黑心拉!!!!)


一般人對於PM的其實常常就會講....PM就只會出一張嘴

其實PM不是真的賽人家做事,你以為賽人家做事情有這麼簡單嘛?

其實PM最為重要的就是了解其產品特性與規格，藉由一些以往的經驗與客戶討論

藉而反映出對於公司有利與產品有利的生產型態或規劃

而產品的生命週期規劃(PLM)這個就有空再說了,反正這也是PM的很大一門學問

(你以為PM點PLM很閒阿...尤其在一些大公司上傳資料庫就要半天了,尤其還會卡住更慘)

而另外一個重點就是"溝通"，對於一個有經驗的PM其實溝通是非常的重要

這也是我面試很多主管常常會提到的"溝通"的重要性


講我在某大公司的經歷(做airpods Ass'y狼性企業)

這間公司沒有所謂的好與壞,所以要去的同事好好發揮,跟大家打好關心其實自然會有出路

我進這間第二天就去認識我的團隊了,而我的團隊的RD劈頭第一句就是"你看起來很菜,你有做過這個行業嗎,你懂不懂?"

當下傻眼,我做PM都已經當道主管了,你只是做個小產品就跟我咆嘯的屁....傻眼(畢竟入口中還是好好的安靜就好)

其實這個RD他算是有經驗的,當面對人的質疑不用有太多的反應與情緒"其實我真的很火!!?"

這個RD他的問題主要是在於它對於溝通的詮釋,溝通其實非常的重要

他可以讓人留有良好的印象,而在對於後續產品與專案發展自然會有好的進展

而不良的溝通呢?(老子記仇他一輩子!!?哈)

所以囉!!

溝通很重要,學著與你無法溝通的人溝通吧!!喔喔!! 換位立場,想想他為什麼這樣說,之後明白他人的痛點與自我的癢點,進而就會得出你所需要的答案了~

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